Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Vadovavimo funkcija
Vadovavimo funkcija apima darbuotojų skatinimą, kitaip – motyvavimą, jų veiklos nukreipimą tinkama linkme, įtakos pavaldiniams darymą. Visu tuo siekiama, kad žmogiškieji ištekliai dirbtų našiai ir atliktų jiems pavestas užduotis. Vadovavime svarbiausi yra du aspektai: laikas ir tarpasmeniniai žmonių santykiai.
Vadyba remiasi keturiomis funkcijomis: planavimu, organizavimu, vadovavimu ir kontrole. Tam, kad organizacija būtų valdoma efektyviai bei efektingai, svarbus visų keturių funkcijų tinkamas įgyvendinimas. Geras planas, strateginiai tikslai, funkcijų tarp žmogiškojo potencialo paskirstymas ir pan. dar neužtikrina gerų rezultatų. Kad planai būtų vykdomi, kad vadovų sprendimai būtų įgyvendinami, būtinas personalo motyvavimas, rėmimas, pastangos, kad visas personalas būtų orientuotas į organizacijos tikslų siekimą. Būtent tai ir vadinama vadovavimu.
Todėl tiek vadyba, tiek konkrečiai vadovavimas glaudžiai siejasi su personalo motyvavimo tematika. Nes organizacijos tikslų sieks tik motyvuoti darbuotojai. Svarbus ir lyderiavimo aspektas, kadangi lyderiai padeda grupę sutelkti bendram darbui. Svarbios ir komandos, nes komandinis darbas dažnai ženkliai produktyvesnis nei individualus.
Organizavimo funkcija
Planavimo funkcija
Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų, sistemų valdymą. ... |
Vadybos funkcijos
Vadyba, kaip ir darbuotojai, tam tikros veiklos, procesai, atlieka funkcijas. ... |
Personalo Motyvavimo Reikšmė
Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje. ... |
Vadybos pagrindai
Vadyba. ... |
Vadovavimas Personalui
Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti. ... |
Personalo Vertinimas
Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų, kurio metu nustatoma, kaip dirba darbuotojai. ... |
Personalo Vadybos Samprata
Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų. ... |
Personalo Vadybos Principai
Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai, sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų. ... |
Personalo Politika Ir Jos Tipai
Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą, esminius personalo tikslus, personalo elgesio standartus. ... |
Personalo Kvalifikacijos Samprata
Atitinkama kvalifikacija yra viena svarbiausių kandidatui reikalingų savybių, nuo kurios dažnai priklauso, ar kandidatas bus priimtas dirbti konkretų darbą. ... |
Personalo Parinkimo Sistemos Struktūra
Personalo parinkimo sistemos užzdavinys yra parinkti kandidantus į darbuotojus, atlikti jų atranką bei suteikti jiems darbo vietas. ... |
Darbuotojų Mokymo Ir Kvalifikacijos Tobulinimo Principai
Kad darbuotojo kvalifikacijos kėlimas bei mokymai būtų naudingi, reikia, kad abi šalys – darbuotojas ir jo vadovas laikytųsi tam tikrų principų. ... |
Darbdavio Ir Personalo Atrankos Agentūros Bendradarbiavimas
Daugeliui darbdavių surasti tinkamą darbuotoją yra nelengvas uždavinys, kadangi priėmusi netinkamą darbuotoją įmonė rizikuoja patirti nuostolių. ... |
Kontrolės funkcija
Kontrolė – be jos neapsieina nė vienas procesas. ... |