Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Vadybos pagrindai
Vadyba, kalbant moksliškai, yra mokslas apie socialinių organizacijų ir sistemų valdymą. Literatūroje pateikiamos keturios pagrindinės vadybos funkcijos: planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė.
Pagrindinis vadybos tikslas nusakomas dviem žodžiais: efektyvumas ir efektingumas. Efektyvumas suprantamas kaip protingas bei ekonomiškas resursų panaudojimas ir teisingas veikimas. Resursais šiuo atveju laikomi žmogiškieji ištekliai, piniginės lėšos, įrenginiai, netgi personalo žinios, gebėjimai ir kt. Efektingumas traktuojamas kaip teisingų sprendimų priėmimas bei efektyvus jų įgyvendinimas. Veikti efektingai – tai pasirinkti teisingus veiklos kelius. Vadybos teorijoje teigiama, kad net ir pats didžiausias efektyvumas nekompensuos efektingumo stokos.
Vadyboje reikšmingas vaidmuo skiriamas vadovui, kuris yra visos organizacijos valdymo esminė figūra. Vadovo pagrindinė atsakomybė – užtikrinti, kad pastangos būtų nukreipiamos pasiekti iškeltiems tikslams. Geras vadovas turi pasižymėti energija, atkaklumu, būti taktiškas, bendraudamas su savo pavaldiniai, būti sąžiningas, gebėti išklausyti bei priimti pavaldinių nuomonę, įžvelgti perspektyvas, logiškai mąstyti ir kt. Geras vadovas taip pat turi sugebėti vertinti, bendrauti ir bendradarbiauti su savo pavaldiniais. Šiandieninė vadyba teigia, kad vadovas neturi būti tik kontroliuotojas, jis turi bendradarbiauti su savo pavaldiniais ir nenuleisti sprendimų tik „iš viršaus į apačią“.
Vadyba valdymą apibrėžia kaip visų žmogiškųjų išteklių darbo planavimą, organizavimą, vadovavimą jiems bei kontrolę, efektyvų išteklių panaudojimą, siekiant organizacijos tikslų.
Vadovavimas Personalui
Personalo Vertinimas
Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų, kurio metu nustatoma, kaip dirba darbuotojai. ... |
Personalo Vadybos Samprata
Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų. ... |
Personalo Vadybos Principai
Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai, sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų. ... |
Personalo Politika Ir Jos Tipai
Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą, esminius personalo tikslus, personalo elgesio standartus. ... |
Personalo Kvalifikacijos Samprata
Atitinkama kvalifikacija yra viena svarbiausių kandidatui reikalingų savybių, nuo kurios dažnai priklauso, ar kandidatas bus priimtas dirbti konkretų darbą. ... |
Personalo Parinkimo Sistemos Struktūra
Personalo parinkimo sistemos užzdavinys yra parinkti kandidantus į darbuotojus, atlikti jų atranką bei suteikti jiems darbo vietas. ... |
Darbuotojų Mokymo Ir Kvalifikacijos Tobulinimo Principai
Kad darbuotojo kvalifikacijos kėlimas bei mokymai būtų naudingi, reikia, kad abi šalys – darbuotojas ir jo vadovas laikytųsi tam tikrų principų. ... |
Darbdavio Ir Personalo Atrankos Agentūros Bendradarbiavimas
Daugeliui darbdavių surasti tinkamą darbuotoją yra nelengvas uždavinys, kadangi priėmusi netinkamą darbuotoją įmonė rizikuoja patirti nuostolių. ... |
Kontrolės funkcija
Kontrolė – be jos neapsieina nė vienas procesas. ... |
Vadovavimo funkcija
Vadovavimas – viena iš keturių vadybos funkcijų. ... |
Organizavimo funkcija
Vadyba, kaip mokslas, šiandieninėje visuomenėje užima reikšmingą vietą. ... |
Planavimo funkcija
Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų, sistemų valdymą. ... |
Vadybos funkcijos
Vadyba, kaip ir darbuotojai, tam tikros veiklos, procesai, atlieka funkcijas. ... |
Personalo Motyvavimo Reikšmė
Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje. ... |