Darbuotojų Ugdymo Metodai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Jei į darbą priėmėte kompetentingą specialistą, tai nereiškia, kad jo nereikės ugdyti. Aplinkos pokyčiai gana spartūs, todėl žmogiškųjų išteklių ugdymo reikšmė nuolat auga. Nusprendusieji ugdyti savo darbuotojus, renkasi iš kelių ugdymo metodų alternatyvų.

Gana populiarus būdas – mokymas darbo vietoje. Pavyzdžiui, vienas iš labai dažnai taikomų mokymosi darbo vietoje metodų – treniravimosi metodas. Jo koncepcija grindžiama tuo, jog darbuotoją darbo vietoje moko kitas daugiau patirties turintis specialistas arba pats viršininkas.

Kita personalo ugdymo metodų grupė – audiovizualiniai metodai. Vienas jų – telemokymas. Tai pažangus metodas, atliepiantis į šiandienines naujausias technologijas. Telemokymas gali vykti telefonu arba tokiomis priemonėmis kaip Skype. Pastaroji turi net konferencijų funkciją, todėl galima vienu metu mokyti grupę asmenų. Telemokymas patogus tuo, kad mokymus galima vykdyti iš bet kurios pasaulio vietos, todėl mokyti gali žinomi, daug tam tikroje srityje pasiekė asmenys.

Videokonferencijos – labai populiarus personalo ugdymo metodas, ypač didelėse kompanijose. Tokiu būdu mokinius nesunkiai gali pasiekti ne tik mokytojas iš bet kurio pasaulio krašto. Videokonferencijos suteikia galimybę mokyti grupes, kurių nariai nėra geografiškai vienoje vietoje. Jie sutelkiami medijų pagalba.

Imitacinis mokymas – dar vienas personalo ugdymo metodas. Jau pats pavadinimas pasako šio metodo esmę. Ugdant šiuo metodu, ugdytiniai dirba arba su tikrais įrenginiais, arba su imituojančiais tikrus, tačiau dirba ne darbo vietoje.

Tai tik keli ugdymo metodų pavyzdžiai. Sau tinkamiausią organizacija pasirenka, atsižvelgdama į savo galimybes ir savo bei paties ugdytinio poreikius.

Žmogiškieji Ištekliai

Personalo Vadyba

Komandos Formavimas

Susiję straipsniai

Darbuotojų Ugdymas Seminarais

Siekiant aukščiausios kokybės darbe svarbu turėti ne atskirus darbuotojus, o suvienyti komandą, kuri gali pasiekti nepalyginamai daugiau, nei pavienis žmogus atskirai. Būtent todėl labai svarbu tinkamai užsiimti kiekvieno asmens tobulėjimu ir siekimu, kad pastarasis būtų kompetentingas ne tik konkrečioje srityje, tačiau tuo pačiu kaip ir žmogus.

Darbuotojų ugdymas, siekiant geriausių rezultatų, neatsiejamas nuo įvairiausių seminarų, kurių metu dažniausiai aiškinama specializuota informacija.

Dažniausiai seminarai nėra labai pigi paslauga, tad kai kurie verslininkai ilgai svarsto ar siųsti savo darbuotojus į tokio pobūdžio komandiruotes. Žinoma, tai daryti verta tik tokiu atveju, jei ir pats asmuo yra motyvuotas ir nori tobulėti. ...

Skaityti toliau