Kada Projektas Sėkmingas

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą, laukiamas rezultatas visuomet yra toks, koks suplanuotas. Jei projektas įgyvendinamas pagal planą ir gauti rezultatai tenkina, projektas traktuojamas kaip sėkmingas.

Tačiau projektai ne visada būna sėkmingi. Yra nemažai projektų valdymo problemų, kurios sutrukdo sistemingai ir efektyviai siekti tikslo.

Labai dažnai projektų valdymo problemos sietinos su biudžeto trūkumu. Suplanuoti projekto biudžetą yra labai atsakingas darbas. Tačiau dėl nenumatytų aplinkybių neretai realus biudžetas viršija numatytąjį. Tai bene dažniausia projektų valdymo problema.

Projekto sėkmei koją pakišti gali nuo projekto vykdytojų nepriklausantys dalykai. Tai gali būti leidimų išdavimo vilkinimas. Taip pat tai gali būti tiekėjų ar partnerių įsipareigojimų neįvykdymas laiku.

Projekto sėkmei kelią užkirsti gali ir nesutarimai komandos viduje arba labai dažna klientų poreikių kaita.

Taigi, o kokios tuomet yra projekto sėkmės sąlygos? Pirmiausia, tai būtina tiksliai ir aiškiai identifikuoti problemą. Antra, būtina numatyti būdus ir rasti sprendimus tai problemai pašalinti.
Toliau būtina sudaryti projekto planą, kad sklandžiai ir sistemingai būtų einama link numatyto sprendimo.

Galiausiai projektas turi būti įgyvendinamas tiksliai laikantis sudaryto projekto plano. Plano sudarymas ir projekto vykdymas pagal planą bus tuomet, kai projektas bus sėkmingai valdomas. Vadinasi, šiuo atveju itin reikšmingas yra projekto komandos vaidmuo. O konkrečiai – planuotojų ir vykdytojų.

Projekto sėkmei reikalingas tikslumas. Tiksliai nustatyta problema. Tikslūs jos sprendimo būdai. Tikslus ir aiškus planas bei tikslus vykdymas pagal planą.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys

Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. Visgi esminiu elementu laikytini žmonės, kadangi jie kuria, valdo, įgyvendina, vertina projektą. Be žmonių projektas būtų nieko vertas.

Projekto komanda – labai didelę reikšmę turinti žmonių grupė, kurie dalyvauja projekto įgyvendinime ir valdyme nuo pat proceso pradžios iki pabaigos. Tačiau yra ir kitų suinteresuotų asmenų. ...

Skaityti toliau