Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. Tačiau kad ir kaip nepriekaištingai suplanuotum, pasitaiko, kad ne viskas vyksta pagal planą. Tad kokios gi yra dažniausiai pasitaikančios projektų valdymo problemos?

Dažniausiai projektų valdymo problemas sąlygoja nuolatinis skubėjimas, maksimalizmas, noras padaryti kuo daugiau per trumpą laiką ir pan. Tikrai dažnoje organizacijoje (net ir asmeniniame gyvenime) būna, kad nebaigus vieno projekto jau pradedamas kitas.

Nebaigus vieno projekto ir pradėjus kitą, dažniausiai nė vienas jų nepadaromas tinkamai. Kai dėmesys sukoncentruojamas į kitką, senesnis projektas nebetenka reikiamo dėmesio, kontrolės, pastangų ir pan. O jei dar projektai iš skirtingų sričių...Taigi, viena dažniausių projektų valdymo problemų – per daug projektų, naujų pradėjimas senųjų nebaigus.

Dar viena pasitaikanti problema – nesugebėjimas išnaudoti turimų galimybių. Tam dažniausiai įtaką daro organizacijos lėtumas. Gali būti, kad personalas nesuinteresuotas, nemotyvuotas, nenusiteikęs veiklai.

Gali būti, kad nepakanka tam tikro potencialo. Gali būti, kad organizacija per lėta ir negeba prisitaikyti dinamiškoje aplinkoje. Tokiu atveju, nors ir turi galimybių, tačiau neturi kitų resursų, kurie padėtų tas galimybes išnaudoti efektyviau.

Dar viena projektų valdymo problema – išteklių stoka, siekiant susitvarkyti krizinėje situacijoje.

Krizės ištinka visus. Vienus rečiau, kitus dažniau. Tačiau visus nelauktai ir netikėtai. Projektų valdymo problemų atsiranda, kai tam, kad būtų suvaldyta situacija krizinėje padėtyje, vadovams iškyla papildomų išteklių poreikis.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Projektų Valdymas: Planavimas

Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug. Planavimas traktuojamas kaip būtina kiekvienos veiklos bei proceso dalis.

Kartais teigiama, jog kam planuoti, jei nesklandumai ir problemos vis vien iškils, nepriklausomai, ar yra planas, ar ne. Tačiau planas suteikia užtikrintumo. Kaip? ...

Skaityti toliau