Personalo Vadybos Principai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai, sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų. Tam, kad vadovų norai virstų realybe, yra svarbu laikytis tam tikrų personalo vadybos principų.

Pirmas reikšmingas principas yra organizacijos ir individo interesų derinimas. Tai reiškia, kad organizacijos vadovai privalo skatinti dirbti darbuotojus, sukurti jiems geras darbo sąlygas, nes tai didina jų darbo efektyvumą.

Antras principas yra bendradarbiavimo principas. Žmonės, susiję su tam tikros organizacijos veikla gali priklausyti įvairioms grupėms, pavyzdžiui: savininkai, vadovai, darbuotojai. Tačiau visada turi būti derinami šių skirtingų grupių interesai, kad organizacijos tikslai būtų pasiekti.

Trečias yra kvalifikacijos ir atsakomybės principas. Tai reiškia, kad kvalifikuotas darbuotojas turi būti pasitikintis savimi, jausti, kad jo darbas yra dalis bendro darbo, nuo kurio priklauso organizacijos sėkmingas vystymasis. Darbuotojas turi turėti atsakomybės jausmą už save ir už kitus.

Ketvirtas yra personalo augimo principas. Tai reiškia, ne tik patys darbuotojai turi ugdyti savo sugebėjimus, bet ir darbdaviai turi jiems sudaryti sąlygas jų tobulėjimui.

Penktas principas yra humaniškumo principas, kuris reiškia, kad darbuotojų kolektyvas yra didžiausia vertybė, jie negali būti žeminami, jų nuomonės turi būti paisoma.

Taip pat galima paminėti autonomizavimo principą, kuris reiškia, kad darbuotojams reikia suteikti galimybę dirbti savarankiškai.

Taigi, organizacijos, norinčios, kad jų veikla būtų efektyvi, privalo vadovautis personalo vadybos principais, kadangi nuo darbuotojų darbo našumo priklauso visos organizacijos sėkmė.

Žmogiškieji Ištekliai

Komandos Formavimas

Darbuotojų Ugdymas

Susiję straipsniai

Personalo Politika Ir Jos Tipai

Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą, esminius personalo tikslus, personalo elgesio standartus. Apskritai, personalo politika yra pripažįstama svarbiausia organizacijos politikos dalimi. Yra žinomi keturi personalo politikos tipai: pasyvi, aktyvi, reaktyvi bei prevencinė.

Pasyvi personalo politika pasireškia tada, kai organizacija nėra suinteresuota savo personalo ugdymu, skatinimu. Tokia organizacija neturi jokių programų, pagal kurias darbuotojai būtų skatinami dirbti efektyviau. ...

Skaityti toliau