Personalo Vadybos Samprata

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų. Nuo ko priklauso tokių apibrėžimų įvairovė bei kokia personalo vadybos samprata yra naudojama dažniausiai?

Mokslininkų teigimu, tokiai personalo vadybos apibrėžimų gausai turi įtakos vadybos teorijų įvairovė.

Reikia pabrėžti ir tą faktą, kad vadybos teorijos formavosi įvairias laikotarpiais, todėl tokių apibrėžimų formavimasis priklausė nuo socialinių, politinių, ekonominių aplinkybių, kurios turėjo įtakos darbo santykiams. Svarbu yra tai, kad vadybos mokyklos irgi turėjo įtakos personalo vadybos sampratų įvairovei, nes jos formulavo tam tikras vadybos teorijas. Prie tokių mokyklų galime priskirti mokslinio valdymo mokyklą, klasikinę mokykla ir kitas.

Personalo vadyba yra reiškinys, kuris gali būti suprantamas įvairiais aspektais. Visų pirma, personalo vadyba gali būti suprantama kaip mokslo šaka. Visų antra, ji yra suprantama kaip personalo valdymas.

Taip pat personalo vadyba yra vadybos atšaka ir atlieka tam tikras vadybos funkcijas. Personalo vadyba gali būti suprantama kaip priemonė, kurios dėka galima surasti tinkamus įmonės darbuotojus. Taip pat personalo vadyba suteikia galimybes įmonėms siekti savo tikslų.

Šiandien personalo vadyba yra apibūdinama kaip veiksmų ir sprendimų visuma, kuri yra nukreipta, kad būtų patenkinti darbuotojų ir pačios organizacijos poreikiai, kad organizacija pasiektų tam tikrą rezultatą.

Taigi, personalo vadyba gali būti suprantama įvairiais aspektais, tačiau svarbiausia yra tai, kad personalo vadyba užtikrina galimybę plėstis darbo santykiams gerąja linkme, padėti darbuotojams realizuoti jų poreikius bei pačiai organizacijai siekti užsibrėžtų tikslų.

Žmogiškieji Ištekliai

Komandos Formavimas

Darbuotojų Ugdymas

Susiję straipsniai

Personalo Vadybos Principai

Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai, sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų. Tam, kad vadovų norai virstų realybe, yra svarbu laikytis tam tikrų personalo vadybos principų.

Pirmas reikšmingas principas yra organizacijos ir individo interesų derinimas. Tai reiškia, kad organizacijos vadovai privalo skatinti dirbti darbuotojus, sukurti jiems geras darbo sąlygas, nes tai didina jų darbo efektyvumą.

Antras principas yra bendradarbiavimo principas. ...

Skaityti toliau