Komandos Formavimo Pakopos

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Komandos nariai veikdami pavieniui negali pasiekti to, ką gali pasiekti draugiška ir darni komanda, kurios veikla remiasi tarpusavio pasitikėjimu. Taigi, pakalbėkime apie tai, kokios yra komandos formavimo pakopos.

Pirma komandos formavimo pakopa yra „neišsivysčiusi komanda“ . Šioje situacijoje komanda yra naujai susiformavusi. Komandos nariai yra nedrąsūs, nebeturi grupinio darbo įgūdžių. Be abejo, tokią padėtį reikia taisyti. Visų pirma, vadovas turi stengtis įvairiais būdais pataisyti šią padėtį. Jis turi padėti komandai suprasti bendrą įmonės tikslą bei pagrindines vertybes.

Antra pakopa yra „diferenciacijos“ pakopa. Šiuo laikotarpiu komandoje gali kilti nemažai konfliktų. Be to, šiam laikotarpiui būdingas komandoje esantis hierarchiškumas, kiekvienas atlieka tam tikras jam pavestas pareigas, vienas yra viršesnis už kitą.

Trečia pakopa yra „integracija“. Tai reiškia, kad šiuo laikotarpiu vyksta komandos veiklos normalizavimas. Komandos nariai dalinasi savo atsakomybe su kitais. Šiuo laikotarpiu komanda pradeda suprasti kiekvieno nario silpnąsias ir stipriąsias vietas. Pastebime, kad šioje pakopoje yra tobulinama komandos veikla.

Ketvirta pakopa yra „subrendusi komanda“. Šiuo laikotarpiu komanda pasiekia tam tikrą progresą. Komandos veikla yra efektyvi. Komanda pradeda dirbti lyg tam tikra vieninga sistema, kurios kiekviena dalis prisideda prie bendrai vykdomo darbo. Be to, yra galutinai suformuojami darbo metodai.

Taigi, matome, kaip nuo neišsivysčiusios komandos galima prieiti prie profesionalios komandos, kuri vykdo savo veiklą efektyviai bei prisideda prie bendrų įmonės tikslų įgyvendinimo.

Žmogiškieji Ištekliai

Personalo Vadyba

Darbuotojų Ugdymas

Susiję straipsniai

Komandos Narių Mokymai

Daugelis Lietuvos įmonių siūlo neįprastą paslaugą – darbuotojų mokymus. Tačiau tai nėra mokymai susiję su kvalifikacijos kėlimu, tai yra kitokie mokymai, kurie yra orientuoti į darbuotojų tarpusavio santykių gerinimą bei sugebėjimų lavinimą.

Šiuose mokymuose darbuotojai išmoksta komunikacijos pagrindų, kurie jiems yra reikalingi bendraujant su kitais darbuotojais bei klientais. Taip pat darbuotojai išmoksta siekti įmonės tikslų bei daug sužino apie savo įmonės vertybes ir idealus.

Tokiuose mokymuose komandai yra suteikiama galimybė išmokti kooperavimosi meno. ...

Skaityti toliau