Projekto Komandos Ugdymas

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas, į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai, kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas.

Be abejo, darbuotojai yra labai svarbūs projekto įgyvendinimo eigoje, kadangi jie atlieka tiesiogines funkcijas, nuo kurių priklauso tokio projekto įgyvendinimo efektyvumas. Todėl, be abejo, tokią darbuotojų komandą reikia ugdyti.

Yra žinomas toks terminas kaip ugdomasis vadovavimas. Mūsų nagrinėjamu aspektu jis yra labai svarbus. Ugdomasis vadovavimas yra apibūdinamas kaip darbuotojo ir jo vadovo dialogas, kuris padeda darbuotojui suvokti naujovių bei tobulinimosi poreikį organizacijoje. Ugdomasis vadovavimas yra orientuojamas į darbuotojų įgūdžių tobulinimą, kad būtų tinkamai pasiekti organizacijos rezultatai.

Ugdomasis vadovavimas tai yra darbas su komanda. Tuo yra siekiama, visų pirma, didinti organizacijos veiklos efektyvumą. Verta pabrėžti svarbiausius ugdomojo vadovavimo bruožus:

• Ugdomasis vadovavimas tai bendravimo būdas, kuris suteikia galimybę ir darbuotojui, ir darbdaviui pasiekti tam tikrus tikslus.

• Ugdomasis vadovavimas yra suprantamas ir kaip asmenybės tobulinimo metodologija, kai asmeniui yra leidžiama įgyvendinti savo norus ir siekius.

• Ugdomasis vadovavimas padeda pasiekti geresnių veiklos rezultatų organizacijoje, nes darbuotojai išmoksta pasitikėti savimi, kritiškai ir protingai mąstyti, būti atsakingi.

Taigi, ugdomasis vadovavimas yra gera priemonė organizacijai pasiekti projekto įgyvendinimo efektyvumo maksimumą, kadangi tobulinant pačių darbuotojų įgūdžius, tobulinamas ir visas bendras organizacijos vaizdas.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Projekto Idėjos Analizė

Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai. Taigi, plačiau aptarkime šiuos būdus bei išsiaiškinkime, kaip jie yra vykdomi.

Vertinant ir atrenkant projektą gali būti naudojama techninė analizė. Techninės analizės atveju yra analizuojamas tam tikrų išteklių prieinamumas. Tai gali būti žmogiškieji, materialiniai, informaciniai ir kiti ištekliai. ...

Skaityti toliau