Grupės ir komandos skirtumai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Komandos formavimas šiuolaikinėje organizacijoje užima reikšmingą vietą. Komandų darbas vertinamas ir įmonės investuoja į žmogiškųjų išteklių komandinio darbo įgūdžių formavimą. Neretas pretendentas į darbo vietą pokalbio metu yra paklausiamas, ar geba dirbti komandoje.
Kartais susipainiojama tarp dviejų sąvokų: grupė ir komanda. Vieni jas traktuoja kaip sinonimus, kiti – kaip du skirtingus dalykus.

Toliau tikslinga atskleisti, kuo gi skiriasi grupė ir komanda? Pirmiausiai, tai grupės tikslai atitinka bendrus visos organizacijos tikslus, o komandos turi savo atskirus specifinius tikslus. Antra, grupėje yra vienas lyderis, kuris atsako už visos grupės darbo rezultatus, tuo tarpu komandoje lyderiavimas daugiau ar mažiau paskirstomas visiems komandos nariams.

Kalbant apie atsakomybę, tai grupėje kiekvieno nario atsakomybė yra individuali, o komandoje – ir individuali, ir komandinė. Komandos formavimas apima individualių atsakomybių paskirstymą ir sutarimą dėl visos komandos atsakomybės.

Grupėje nariai laikosi arba neutralios pozicijos, arba vyksta tarsi lenktyniavimas, varžymasis tarpusavyje, o komandoje veikla remiasi bendradarbiavimu ir tarpusavio pagalba, kuri apibrėžiama, kai vyksta komandos formavimas.

Grupėje yra laikomasi taisyklių, tam tikrų normų, o komandoje vadovaujamasi nerašytomis taisyklėmis, tarsi vidiniu elgesio kodeksu. Šios taisyklės yra nerašytos ir atsiranda, kai vyksta komandos formavimas, kurio metu komandos nariai stebi vienas kitą ir tarsi netiesiogiai nusistovi tam tikras leistinas ir neleistinas elgesys.

Komandos ir komandinis darbas labai vertinami, o komandos formavimo procesas reikalauja visų komandos narių atsidavimo ir „užsidegimo“ bendro tikslo siekimui.

Žmogiškieji Ištekliai

Personalo Vadyba

Darbuotojų Ugdymas

Susiję straipsniai

Komandų Formavimosi Priežastys

Komandinis darbas šiais laikais vertinamas labiau nei individualus. Net kandidatuojant į paprastas pareigas, klausiama, ar geba kandidatas dirbti komandoje.

Pagal narių skaičių komandos skirstomos į mažas, vidutines, dideles ir labai dideles:

• mažą komandą sudaro 7 nariai (+ - 2);

• vidutinę komandą sudaro 14 narių (+ - 2);

• didelė komanda ta, kurioje yra apie 21 narys (+ - 2);

• labai didelę komandą sudaro 25 nariai ir daugiau.

Kokios yra komandų formavimosi priežastys?

Komandų formavimosi priežastys skirstomos į dvi dideles grupes: išorinės priežastys, dar kitaip vadinamos organizacinėmis priežastimis, ir vidinės priežastys, kylančios iš komandos narių požiūrio taško. ...

Skaityti toliau