6 Simos – tai integruota organizacijos veikos gerinimo metodologija, besiremianti statistiniais matematiniais metodais. Ši metodologija yra skirta procesų veikimo bei darbo kokybės gerinimui. Bet kokiuose procesuose pasitaiko svyravimų nuo normos ar nuo pageidaujamų parametrų. Taigi, šios metodologijos tikslas ir yra didinti organizacijos pelningumą ir drauge mažinti tuos nepageidautinus parametrų svyravimus.


Kokias galimybes suteikia 6 Sigmų metodologija?

Tie, kurie įvaldys šią metodologiją, galės įvertinti organizacijos pelningumo perspektyvas, potencialą. Taip pat suprasite, kokią reikšmę turi informacija ir duomenys. Taip pat 6 Sigmų metodologija padės Jums nustatyti pelningumo ir proceso veikimo kokybės sąsajas.

Įvaldę šią metodologiją, problemas spręsite kiek kitaip nei įprastai – ne remdamiesi patirtimi bei praktika, o remdamiesi duomenimis ir jų analize. Jūs suprasite duomenų vertę. Išmoksite juos suprasti ir tarsi „išskaityti“ jų esmę.

Optimizavimas – šis procesas Jums taps labai artimas, kai įvaldysite 6 Sigmų metodologiją. Žinosite, kaip, ką ir kur galite optimizuoti tiek visos organizacijos mastu, tiek ir atskiruose procesuose.


Kokią naudą organizacijai duos 6 Sigmų metodologija?

6 Sigmų naudą jausite ir Jūs asmeniškai, ir visa organizacija, ir atskiri procesai joje. Pirmiausiai, tai gerės finansiniai rezultatai, mažės sąnaudų, kurios neatitinka kokybės reikalavimu, mažės poveikio nukrypimų. Taip pat pritaikę šią metodologiją, sėkmingai optimizuosite išteklių panaudojimą. Išteklių panaudojimas – labai svarbus procesų valdyme ir apskritai veikloje.

6 Sigmos užtikrina visos organizacijos stabilumą.