6 Sigmų metodologija neretai yra naudojama būtent didelių kompanijų. Atsižvelgiant į kokius privalumus tokios kompanijos pasirenka šio metodo taikymą kompanijos precesuose?

Visų pirma, ši metodologija leidžia pasiekti kompanijai finansinės naudos. Šis metodas sudaro sąlygas augti kompanijos pelningumui, o tai yra svarbiausias jo bruožas.

Visų antra, tokia metodologija padeda susikoncentruoti ties svarbiausiomis kompanijos problemomis, dėl to yra didinamas kompanijos pelningumas tobulinant veiklos efektyvumą tam tikrose projektuose.

Visų trečia, ši sistema gerina darbuotojų darbo našumą. Darbuotojai gauna reikalingus įrankius įmonės procesams vykdyti. Todėl darbuotojai užtikrina įmonės procesų efektyvumą.

Visų ketvirta, ši metodologija yra labai lanksti. Ją galima taikyti pasirinktinai tiek vienam, tiek keliems, tiek visiems kompanijos procesams priklausomai nuo aplinkybių.

Visų penkta, ši sistema įgyvendinama analizuojant realius duomenis, skaičius bei faktus. Todėl kompanija gali iš šalies pažvelgti į procesų vykdymo klaidas ir nustatyti, kurioje srityje reikia tobulėti.

Visų šešta, investicija į šią metodologiją dažniausiai atsiperka. Jeigu yra laikomasi visų reikalingų taisyklių, kompanija tikrai pasieks užsibrėžtų tikslų. Tokia investicija yra nerizikinga. Tačiau verta prisiminti, kad šios sistemos įgyvendinimo sėkmė didžiąja dalimi priklauso ir nuo Jūsų.

Apibendrintai verta pasakyti, kad ši metodologija turi gausybę privalumų, kurie vilioja pasinaudoti šios sistemos diegimo galimybe. Tačiau visais atvejais šios sistemos diegimo sėkmė priklausys ir nuo to, kaip kompanija laikosi tam tikrų taisyklių bei sistemos įgyvendinimo etapų tvarkos.